28 | Análise S.W.O.T.

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Explicação Inicial sobre o Tema

Dica: A Análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma ferramenta estratégica essencial para entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas a um projeto ou negócio.

Esta análise ajuda a formular estratégias para maximizar o aproveitamento de oportunidades e minimizar os riscos.

Lição Prática: Para realizar uma Análise SWOT eficaz

siga essas etapas:

Identifique as Forças: Determine o que sua equipe ou empresa faz bem. Isso pode incluir recursos internos como habilidades especiais, tecnologias patenteadas, ou um forte relacionamento com clientes.
Reconheça as Fraquezas: Seja honesto sobre as áreas onde sua equipe ou empresa poderia melhorar. Isso pode envolver tudo, desde processos internos ineficientes até recursos limitados.
Explore as Oportunidades: Olhe para o ambiente externo para identificar as oportunidades que você pode explorar para ganhar vantagem competitiva.
Avalie as Ameaças: Esteja ciente dos riscos e desafios externos que podem afetar negativamente seus objetivos.
Desenvolva Estratégias: Use as informações coletadas para desenvolver estratégias que utilizem suas forças e oportunidades enquanto minimizam suas fraquezas e ameaças.

Utilizar a Análise SWOT permite uma visão abrangente dos desafios e vantagens potenciais, orientando decisões mais informadas e estratégicas.

Curriculum

Gestão Prática

TEMPORADA 01

28 | Análise S.W.O.T.

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